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諾冰人的愿景和使命是致力于成為工業制(zhi)冷制(zhi)熱領導者，客戶首選的行業化工業(ye)制(zhi)冷制(zhi)熱(re)系統設備集成服務商。諾冰秉承“因為專注所以專業，因為專業所以領先”的技術服務理念，通過建立系統服務的專業化團隊，從前期項目初步的溝通→偵察→設計選型→設備生產安裝→調試運行→售后服務的整個過程全部實現系統化專業化團隊運作，力求全程服務專業化系統化。

諾冰人(ren)的(de)(de)創新(xin)之道，其內涵是：創造產(chan)生一(yi)流人(ren)才的(de)(de)機制和(he)平臺(tai)，由此持續(xu)不(bu)斷地為(wei)客戶創造價值，進而(er)形成多人(ren)合一(yi)的(de)(de)創新(xin)團隊。同時，諾冰人(ren)以“沒有成功的(de)(de)企業(ye)，只(zhi)有時代的(de)(de)企業(ye)”的(de)(de)觀念，致力于打造基(ji)業(ye)長青的(de)(de)百(bai)年企業(ye)，一(yi)個(ge)企業(ye)能(neng)走(zou)多遠(yuan)，取決于適合企業(ye)自己的(de)(de)價值觀，諾冰人(ren)始終為(wei)此而(er)不(bu)斷努(nu)力著。

諾冰基本價(jia)值觀

   是非觀—先以客戶為(wei)是，再以自己為(wei)非

發(fa)展觀—持續創業精神(shen)和(he)創新(xin)精神(shen)

利益觀—多人合一團隊合作-共贏

永遠先以客戶為是(shi)，再以自己為非”的(de)是(shi)非觀是(shi)諾冰創造及服務好客戶的(de)源動力。

諾冰(bing)人(ren)(ren)永遠先(xian)以(yi)用(yong)戶(hu)為(wei)是(shi)，不(bu)但要(yao)滿足用(yong)戶(hu)需求，還要(yao)創造客戶(hu)需求；諾冰(bing)人(ren)(ren)永遠先(xian)以(yi)客戶(hu)為(wei)是(shi)，再以(yi)自己(ji)為(wei)非，先(xian)以(yi)客戶(hu)為(wei)是(shi)，再以(yi)自己(ji)為(wei)非才能不(bu)斷否(fou)定自我，挑戰(zhan)自我，重塑自我——實(shi)現以(yi)變(bian)(bian)制變(bian)(bian)、變(bian)(bian)中(zhong)求勝，不(bu)斷實(shi)現可持(chi)續發展(zhan)。

諾冰人的(de)(de)“兩創”（創業和創新）精神，形成諾冰在(zai)永遠變(bian)化的(de)(de)市(shi)場上保持競爭優勢的(de)(de)核心能力特征(zheng)：世界變(bian)化愈(yu)烈，客戶變(bian)化愈(yu)快，傳承愈(yu)久。

創業創新的兩創精神是諾冰文化永恒(heng)不變的基因。

諾冰永恒不變的(de)觀(guan)(guan)念基因既是(shi)對員(yuan)工個(ge)人發展觀(guan)(guan)的(de)指(zhi)引，也是(shi)對員(yuan)工價值觀(guan)(guan)的(de)約束(shu)。“永遠先以(yi)用(yong)戶為(wei)是(shi)，再以(yi)自(zi)己為(wei)非”的(de)觀(guan)(guan)念基因要求(qiu)員(yuan)工個(ge)人具(ju)備兩創精神。

創業精神即企業家精神，諾冰鼓勵每個(ge)員(yuan)工(gong)都應具有企業家精神，從被(bei)管理變(bian)(bian)為(wei)(wei)自主管理，把不可能變(bian)(bian)為(wei)(wei)可能，成為(wei)(wei)自己的主導者(zhe)；

創新精(jing)神(shen)的本質是(shi)創造(zao)差(cha)異化(hua)的價值，差(cha)異化(hua)價值的創造(zao)來源于創造(zao)新的客(ke)戶(hu)資源。

兩創精(jing)神的核心是強調鎖定(ding)第一競爭(zheng)力目標(biao)。目標(biao)堅持不變，但為實現目標(biao)應該以開放的視野，有效(xiao)整合、運(yun)用(yong)各方資源。

多(duo)人合(he)一(yi)團(tuan)隊合(he)作共(gong)贏的利益觀是諾冰永續發(fa)展(zhan)創新(xin)提升(sheng)的保障。

每個員工通過加入自(zi)主管理與客戶(hu)建立契約，從(cong)(cong)被管理到自(zi)主管理，從(cong)(cong)被經營到自(zi)主經營，實現“自(zi)主，自(zi)治，自(zi)立、自(zi)強、自(zi)推動(dong)”，這是對(dui)人性(xing)為(wei)本的充分釋放(fang)。

多人合一共贏模式為(wei)員工(gong)提供機(ji)會公平、結果公正的機(ji)制(zhi)(zhi)平臺，為(wei)每個員工(gong)發揮兩(liang)創精神提供資源和(he)機(ji)制(zhi)(zhi)的保障，使(shi)每個員工(gong)都能以自組織的形式找到合適的位置(zhi)主動創新(xin)，以變制(zhi)(zhi)變，變中求勝。

核(he)心價值觀

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念，是諾冰走到今天的內在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務，實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

成就客戶

    為(wei)(wei)客戶(hu)服(fu)務是(shi)諾(nuo)冰存在的(de)唯一(yi)理(li)由(you)，客戶(hu)需(xu)求是(shi)諾(nuo)冰發展的(de)原(yuan)動力。我們(men)堅持以客戶(hu)為(wei)(wei)中心，快速響(xiang)應客戶(hu)需(xu)求，持續為(wei)(wei)客戶(hu)創(chuang)造長(chang)期價值進而成就(jiu)客戶(hu)。為(wei)(wei)客戶(hu)提(ti)供有效(xiao)服(fu)務，是(shi)我們(men)工作的(de)方向和價值評價的(de)標尺(chi)，成就(jiu)客戶(hu)就(jiu)是(shi)成就(jiu)我們(men)自己。

艱苦奮斗

    我們沒有任何稀缺的(de)(de)資源可以(yi)(yi)依賴(lai)，唯有艱苦奮(fen)(fen)斗才能(neng)贏(ying)得(de)客戶的(de)(de)尊重與信賴(lai)。奮(fen)(fen)斗體(ti)現在(zai)為客戶創造價值(zhi)的(de)(de)任何微小活動中(zhong)，以(yi)(yi)及在(zai)勞動的(de)(de)準備(bei)過程中(zhong)為充實提高自己(ji)而做的(de)(de)努力(li)。我們堅(jian)持以(yi)(yi)奮(fen)(fen)斗者為本(ben)，使奮(fen)(fen)斗者得(de)到合理的(de)(de)回報。

自我批判

    自我批判的(de)目的(de)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)進(jin)步(bu)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)改進(jin)，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)自我否定。只有堅持自我批判，才(cai)能傾聽、揚棄和(he)持續超越，才(cai)能更容易尊重他(ta)人(ren)(ren)和(he)與他(ta)人(ren)(ren)合作，實現客戶、公司、團隊和(he)個人(ren)(ren)的(de)共(gong)同發展。

開放進取

    為(wei)了(le)更好地滿足客(ke)戶(hu)需(xu)求，我(wo)們積極(ji)進取、勇于開拓，堅持(chi)開放與創新。任何先進的(de)技術、產(chan)品(pin)、解決方案和業(ye)(ye)務管理(li)，只(zhi)有(you)轉化為(wei)商(shang)業(ye)(ye)成功才能(neng)產(chan)生(sheng)價(jia)值。我(wo)們堅持(chi)客(ke)戶(hu)需(xu)求導向，并圍繞(rao)客(ke)戶(hu)需(xu)求持(chi)續創新。

至誠守信

    我(wo)們只(zhi)有內心坦蕩誠(cheng)懇，才能言出(chu)必(bi)行，信守承諾(nuo)。誠(cheng)信是我(wo)們最重要的無形資產(chan)，諾(nuo)冰堅持以(yi)誠(cheng)信贏得客(ke)戶。

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